Leidmotief

Mijn boek ‘Leidmotief’ gebruik ik in supervisie, coaching en trainingen. De leerprocessen die ik ontwerp en begeleid worden ondersteund door praktisch toepasbare theorie.

Het is een praktisch handboek voor iedereen die als leidinggevende, professional of zzp’er zijn weg moet banen door de organisatielandschappen van vandaag. Deze selectie van elementaire, bewezen en praktische kennis helpt je daarbij.

In alle organisaties leeft de vraag hoe het beter kan. Daar een zinvol, doorleefd en persoonlijk antwoord op geven is goed voor jezelf en je omgeving. Je loopbaan, de organisatie en collega’s zullen daar ook van profiteren. Mensen die zelfstandig keuzes maken zijn inspirerend en zetten hun kwaliteiten in.

Het boek is onderverdeeld in 6 delen die aansluiten bij essentiële  leerprocessen.
Elk hoofdstuk is  afzonderlijk een geheel en de indeling in hoofdthema’s
maakt het gemakkelijk om dit boek ook syllabus te gebruiken.

De 6 hoofdthema’s zijn:
1. Effectieve communicatie
2. Visies op leren
3. Persoonlijk leiderschap
4. Leidinggeven als taak
5. Leiderschap en interactie
6. De krachten in balans houden

Welke toegevoegde waarde leveren deze delen?
1. Effectieve communicatie toepassen zorgt meteen al voor een enorme
sprong in effectiviteit en invloed.

2. Inzicht in leer- en ontwikkelprocessen is nodig om gedrags verandering
duurzaam en zinvol te maken.

3. Persoonlijk leiderschap is nodig om jezelf te kunnen sturen en autonoom
te blijven. Door los te komen van niet-functionele automatismen blijf
jegezond en energiek.

4. De taak van leidinggeven maakt duidelijk wat je te doen staat als
leidinggevende. Als je geneigd bent, zoals zovelen, om vanuit de inhoud
teblijven sturen, dan word je door de toepassing van deze kennis een
adequate leidinggevende.

5. Leiderschap en interactie laten zien hoe je ontwikkeling en autonomie
van anderen kunt versterken. Door te sturen op de kwaliteit van interactie
ontstaat er meer betrokkenheid, vertrouwen en persoonlijk leiderschap.

6. Goed om kunnen gaan met macht, weerstand en verschillende
belangen is essentieel om uit te groeien tot een gewaardeerde, invloedrijke
en gerespecteerde collega. De relatie met anderen is de bedding
voor de inhoudelijke kant van je werk.